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Thématique : Aménagement durable
 L'entreprise CycloVille a été créée, début 2006, sur la base d'un projet collectif de transport urbain (des taxis-vélos), non polluant et créateur d'emplois. Issu d'un concept novateur, CycloVille est en train de conquérir les lillois et ses cyclos ne passent pas inaperçus dans les rues lilloises....
Retrouvez l'interview de M. Duthoit, co-gérant de CycloVille et découvrez l'histoire de la création de cette entreprise innovante ainsi que les bénéfices générés par leur activité.
lire la suite L'entreprise CycloVille a été créée, début 2006, sur la base d'un projet collectif de transport urbain (des taxis-vélos), non polluant et créateur d'emplois. Issu d'un concept novateur, CycloVille est en train de conquérir les lillois et ses cyclos ne passent pas inaperçus dans les rues lilloises....
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lire la suite  Triselec Lille, société d'Économie Mixte Locale de 315 salariés créée en 1992 à partir du modèle de Dunkerque (1989), est le premier centre de tri industriel de déchets ménagers issus de collecte en porte à porte en Europe, développé autour d'une ambition : développer la valorisation matière. Aujourd'hui, l'entreprise peut s'enorgueillir d'être la seule entreprise française à avoir réalisé l'exercice de la notation sociétale avec autant de succès. Cette notation est (notamment) la résultante de son action sociale, qui prend corps autour d'une opération d'insertion de grande ampleur – au total, c'est un effectif permanent de 150 personnes qui en bénéficie – et sans conditions : Triselec joue volontairement la carte de la diversité et pour ce faire n'intervient aucunement sur la sélection de son personnel. Ce modèle, au même titre que l'outil industriel, est exporté dans d'autres entreprises, par l'organisation de formations sur site ouvertes aux formateurs des grands groupes. Dans le même état d'esprit, Triselec travaille à l'échelle du territoire de la Vallée de la Lys afin de transférer la méthode dont s'inspirent des entreprises d'autres secteurs d'activité (agroalimentaire, papetterie, cartonnerie...).
lire la suite Triselec Lille, société d'Économie Mixte Locale de 315 salariés créée en 1992 à partir du modèle de Dunkerque (1989), est le premier centre de tri industriel de déchets ménagers issus de collecte en porte à porte en Europe, développé autour d'une ambition : développer la valorisation matière. Aujourd'hui, l'entreprise peut s'enorgueillir d'être la seule entreprise française à avoir réalisé l'exercice de la notation sociétale avec autant de succès. Cette notation est (notamment) la résultante de son action sociale, qui prend corps autour d'une opération d'insertion de grande ampleur – au total, c'est un effectif permanent de 150 personnes qui en bénéficie – et sans conditions : Triselec joue volontairement la carte de la diversité et pour ce faire n'intervient aucunement sur la sélection de son personnel. Ce modèle, au même titre que l'outil industriel, est exporté dans d'autres entreprises, par l'organisation de formations sur site ouvertes aux formateurs des grands groupes. Dans le même état d'esprit, Triselec travaille à l'échelle du territoire de la Vallée de la Lys afin de transférer la méthode dont s'inspirent des entreprises d'autres secteurs d'activité (agroalimentaire, papetterie, cartonnerie...).
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lire la suite  Créé en 1991, Flandres Ateliers a su diversifié ses activités (du conditionnement industriel, en passant par le tri, le textile et le centre d’appels jusqu'à la nouvelle plate forme nationale de gestion du courrier pour un grand groupe de télécommunication français) et propose à ses salariés, en situation de handicap, un cursus professionel personnalisé, leur permettant ainsi de s'ouvrir de nouvelles portes sur le marché du travail.
Retour sur cette expérience tourquennoise qui peut se réjouir de s'être développée et notamment grâce à cette diversité et culture d'entreprise véhiculées par les salariés.
lire la suite Créé en 1991, Flandres Ateliers a su diversifié ses activités (du conditionnement industriel, en passant par le tri, le textile et le centre d’appels jusqu'à la nouvelle plate forme nationale de gestion du courrier pour un grand groupe de télécommunication français) et propose à ses salariés, en situation de handicap, un cursus professionel personnalisé, leur permettant ainsi de s'ouvrir de nouvelles portes sur le marché du travail.
Retour sur cette expérience tourquennoise qui peut se réjouir de s'être développée et notamment grâce à cette diversité et culture d'entreprise véhiculées par les salariés.
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Retour sur cette expérience tourquennoise qui peut se réjouir de s'être développée et notamment grâce à cette diversité et culture d'entreprise véhiculées par les salariés.
lire la suite Créé en 1991, Flandres Ateliers a su diversifié ses activités (du conditionnement industriel, en passant par le tri, le textile et le centre d’appels jusqu'à la nouvelle plate forme nationale de gestion du courrier pour un grand groupe de télécommunication français) et propose à ses salariés, en situation de handicap, un cursus professionel personnalisé, leur permettant ainsi de s'ouvrir de nouvelles portes sur le marché du travail.
Retour sur cette expérience tourquennoise qui peut se réjouir de s'être développée et notamment grâce à cette diversité et culture d'entreprise véhiculées par les salariés.
lire la suite  Insite, agence d'accompagnement de projets Internet, Extranet et Intranet, a été créée en 1996 par Emmanuel Vandamme, journaliste de formation, et s'est développée à partir de 1999 avec un statut de SCOP (Société Coopérative de Production) SARL. Le positionnement de l'agence est pour le moins original : il s'agit de verser, dans un outil dévolu à une forte technicité, une sensibilité différente... et ainsi de contribuer à la création d'un nouveau métier, celui de l'information web.
Avec le recul, nous voyons aisément ce qui a fait de ce positionnement alors à contre-courant, un élément déterminant de la réussite de l'entreprise. Car celle-ci a résisté, contre les vents et marées de l'éclatement de la bulle internet au début des années 2000 : et pour cause, celle-ci étant surtout forte d'un projet collectif épaulé par la concertation.
Bruno Lefevre, co-gérant d'Insite, nous détaille ici ce qui fait la force de la stratégie de l'entreprise.
lire la suite Insite, agence d'accompagnement de projets Internet, Extranet et Intranet, a été créée en 1996 par Emmanuel Vandamme, journaliste de formation, et s'est développée à partir de 1999 avec un statut de SCOP (Société Coopérative de Production) SARL. Le positionnement de l'agence est pour le moins original : il s'agit de verser, dans un outil dévolu à une forte technicité, une sensibilité différente... et ainsi de contribuer à la création d'un nouveau métier, celui de l'information web.
Avec le recul, nous voyons aisément ce qui a fait de ce positionnement alors à contre-courant, un élément déterminant de la réussite de l'entreprise. Car celle-ci a résisté, contre les vents et marées de l'éclatement de la bulle internet au début des années 2000 : et pour cause, celle-ci étant surtout forte d'un projet collectif épaulé par la concertation.
Bruno Lefevre, co-gérant d'Insite, nous détaille ici ce qui fait la force de la stratégie de l'entreprise.
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Avec le recul, nous voyons aisément ce qui a fait de ce positionnement alors à contre-courant, un élément déterminant de la réussite de l'entreprise. Car celle-ci a résisté, contre les vents et marées de l'éclatement de la bulle internet au début des années 2000 : et pour cause, celle-ci étant surtout forte d'un projet collectif épaulé par la concertation.
Bruno Lefevre, co-gérant d'Insite, nous détaille ici ce qui fait la force de la stratégie de l'entreprise.
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Avec le recul, nous voyons aisément ce qui a fait de ce positionnement alors à contre-courant, un élément déterminant de la réussite de l'entreprise. Car celle-ci a résisté, contre les vents et marées de l'éclatement de la bulle internet au début des années 2000 : et pour cause, celle-ci étant surtout forte d'un projet collectif épaulé par la concertation.
Bruno Lefevre, co-gérant d'Insite, nous détaille ici ce qui fait la force de la stratégie de l'entreprise.
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Avec le recul, nous voyons aisément ce qui a fait de ce positionnement alors à contre-courant, un élément déterminant de la réussite de l'entreprise. Car celle-ci a résisté, contre les vents et marées de l'éclatement de la bulle internet au début des années 2000 : et pour cause, celle-ci étant surtout forte d'un projet collectif épaulé par la concertation.
Bruno Lefevre, co-gérant d'Insite, nous détaille ici ce qui fait la force de la stratégie de l'entreprise.
lire la suite  CLISS 21 est une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) créée en janvier 2004 dans le bassin minier en région Nord-Pas de Calais. Son activité se déploie autour d'une expertise en logiciels libres et d'une proximité avec les usagers, dans le but de faciliter l'appropriation du logiciel libre par des structures de taille réduite qui jusqu'alors n'avaient pas d'interlocuteurs susceptibles de les accompagner dans leur « reconversion informatique ». Un positionnement qui interpelle par sa dimension d'utilité sociale, mais aussi par sa contribution au déploiement de nouvelles activités autour de l'éducation populaire... et des logiciels libres !
lire la suite CLISS 21 est une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) créée en janvier 2004 dans le bassin minier en région Nord-Pas de Calais. Son activité se déploie autour d'une expertise en logiciels libres et d'une proximité avec les usagers, dans le but de faciliter l'appropriation du logiciel libre par des structures de taille réduite qui jusqu'alors n'avaient pas d'interlocuteurs susceptibles de les accompagner dans leur « reconversion informatique ». Un positionnement qui interpelle par sa dimension d'utilité sociale, mais aussi par sa contribution au déploiement de nouvelles activités autour de l'éducation populaire... et des logiciels libres !
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lire la suite  Récup'Aire intervient dans la collecte et le tri de déchets ménagers par l'exploitation de trois centres de tri : le premier est situé à Aire sur la Lys, le second à Arques et depuis mars 2007 un troisième site à Rosiéres en Santerre ... Sollicitée en tant que structure porteuse d'un projet d'insertion sociale par l'AFNOR pour participer à l'expérimentation du SD 21000, Récup'Aire s'est montrée enthousiaste et prolifique, tout en réussissant le challenge de mener une démarche globale de développement durable en y impliquant des collaborateurs de tous niveaux hiérarchiques. Avec pour résultat de nombreux changements apportés à l'organisation qui contribuent à réduire les flux, optimiser le tri, mais aussi à améliorer les conditions de travail, et à établir des liens plus prononcés entre l'entreprise et son territoire.
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lire la suite  C'est en mai 2005 que l'union de deux entreprises, Envie2e et Coolrec, a permis la mise en place d'un centre de tri des Déchets Electriques Et Electroniques (D3E) sur le site de Lesquin. Ainsi à l'automne de la même année, la première plate-forme automatisée de traitement complet des DEEE au Nord de Paris pouvait ouvrir ses portes ! Cette plate forme répond alors à des attentes fortes en matière d'environnement en anticipant la réglementation européenne mais aussi en matière d'emploi et de développement local. Petit tour d'horizon du centre de tri.
lire la suite C'est en mai 2005 que l'union de deux entreprises, Envie2e et Coolrec, a permis la mise en place d'un centre de tri des Déchets Electriques Et Electroniques (D3E) sur le site de Lesquin. Ainsi à l'automne de la même année, la première plate-forme automatisée de traitement complet des DEEE au Nord de Paris pouvait ouvrir ses portes ! Cette plate forme répond alors à des attentes fortes en matière d'environnement en anticipant la réglementation européenne mais aussi en matière d'emploi et de développement local. Petit tour d'horizon du centre de tri.
lire la suite C'est en mai 2005 que l'union de deux entreprises, Envie2e et Coolrec, a permis la mise en place d'un centre de tri des Déchets Electriques Et Electroniques (D3E) sur le site de Lesquin. Ainsi à l'automne de la même année, la première plate-forme automatisée de traitement complet des DEEE au Nord de Paris pouvait ouvrir ses portes ! Cette plate forme répond alors à des attentes fortes en matière d'environnement en anticipant la réglementation européenne mais aussi en matière d'emploi et de développement local. Petit tour d'horizon du centre de tri.
lire la suite C'est en mai 2005 que l'union de deux entreprises, Envie2e et Coolrec, a permis la mise en place d'un centre de tri des Déchets Electriques Et Electroniques (D3E) sur le site de Lesquin. Ainsi à l'automne de la même année, la première plate-forme automatisée de traitement complet des DEEE au Nord de Paris pouvait ouvrir ses portes ! Cette plate forme répond alors à des attentes fortes en matière d'environnement en anticipant la réglementation européenne mais aussi en matière d'emploi et de développement local. Petit tour d'horizon du centre de tri.
lire la suite  Cette entreprise spécialisée en ressources humaines développe une politique interne exemplaire en la matière afin de montrer qu'un engagement fort dans les ressources humaines est une solution gagnante pour l'entreprise et ses collaborateurs.
lire la suite Cette entreprise spécialisée en ressources humaines développe une politique interne exemplaire en la matière afin de montrer qu'un engagement fort dans les ressources humaines est une solution gagnante pour l'entreprise et ses collaborateurs.
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lire la suite  Ouverte en début d'année 2006, la boutique Ann Gisel Glass plus connue sous les initiales AGG, a conquis une clientèle lilloise, grâce à la diversité des produits qu'elle propose dans son magasin situé dans le Vieux Lille. Haut en couleurs, garni de nombreux articles authentiques et originaux, AGG n'est pas seulement un magasin de vente mais c'est aussi la possibilité de faire passer un message sur le commerce; la dignité et le respect dans le travail de chacun. Enfin, elle a voulu également faire réagir les (ndlr : futurs ?) entrepreneurs sur les choix d'investissement dans ce domaine....« Je veux montrer que créer un magasin de produits équitables sur Lille est possible ! », (Ann Gisel Glass)...A bon entendeur !
lire la suite Ouverte en début d'année 2006, la boutique Ann Gisel Glass plus connue sous les initiales AGG, a conquis une clientèle lilloise, grâce à la diversité des produits qu'elle propose dans son magasin situé dans le Vieux Lille. Haut en couleurs, garni de nombreux articles authentiques et originaux, AGG n'est pas seulement un magasin de vente mais c'est aussi la possibilité de faire passer un message sur le commerce; la dignité et le respect dans le travail de chacun. Enfin, elle a voulu également faire réagir les (ndlr : futurs ?) entrepreneurs sur les choix d'investissement dans ce domaine....« Je veux montrer que créer un magasin de produits équitables sur Lille est possible ! », (Ann Gisel Glass)...A bon entendeur !
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lire la suite Ouverte en début d'année 2006, la boutique Ann Gisel Glass plus connue sous les initiales AGG, a conquis une clientèle lilloise, grâce à la diversité des produits qu'elle propose dans son magasin situé dans le Vieux Lille. Haut en couleurs, garni de nombreux articles authentiques et originaux, AGG n'est pas seulement un magasin de vente mais c'est aussi la possibilité de faire passer un message sur le commerce; la dignité et le respect dans le travail de chacun. Enfin, elle a voulu également faire réagir les (ndlr : futurs ?) entrepreneurs sur les choix d'investissement dans ce domaine....« Je veux montrer que créer un magasin de produits équitables sur Lille est possible ! », (Ann Gisel Glass)...A bon entendeur !
lire la suite  Depuis 1858, Leroux propose des produits naturels à base de chicorée. Industrie agro-alimentaire totalement intégrée à son territoire, elle réfléchit actuellement à traduire son implication dans le développement de son territoire par la mise en place de circuits de commerce équitable à l'échelle régionale.
lire la suite Depuis 1858, Leroux propose des produits naturels à base de chicorée. Industrie agro-alimentaire totalement intégrée à son territoire, elle réfléchit actuellement à traduire son implication dans le développement de son territoire par la mise en place de circuits de commerce équitable à l'échelle régionale.
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lire la suite  Créée en 1989, la SARL Staphyt est devenue le leader européen de l'expertise, de l'ingénierie et de la recherche en agronomie. Avec 17 sites implantés en France, elle propose ses services en matière de semences, de produits phytosanitaires, d'activités de laboratoires... aux entreprises et aux multinationales du domaine de l'agrofourniture dans 15 pays d'Europe. Engagée dans des démarches de qualité environnementale et sociale, Staphyt est aujourd'hui qualifiée en BPL (Bonnes Pratiques de Laboratoires), en BPE (Bonnes Pratiques d'Expérimentations) et en ISO 14001 (International Organization for Standardization). La société se développe autour de trois axes stratégiques :
se valoriser par l'innovation,
être dans le top 2 par l'excellence,
et s''inscrire dans le développement durable.
Pour Jacques Boisleux, le gérant, ce dernier objectif constitue un projet d'entreprise qui fédère l'ensemble du personnel. Il nous développe ici la démarche d'amélioration de l'organisation interne de Staphyt.
lire la suite Créée en 1989, la SARL Staphyt est devenue le leader européen de l'expertise, de l'ingénierie et de la recherche en agronomie. Avec 17 sites implantés en France, elle propose ses services en matière de semences, de produits phytosanitaires, d'activités de laboratoires... aux entreprises et aux multinationales du domaine de l'agrofourniture dans 15 pays d'Europe. Engagée dans des démarches de qualité environnementale et sociale, Staphyt est aujourd'hui qualifiée en BPL (Bonnes Pratiques de Laboratoires), en BPE (Bonnes Pratiques d'Expérimentations) et en ISO 14001 (International Organization for Standardization). La société se développe autour de trois axes stratégiques :
se valoriser par l'innovation,
être dans le top 2 par l'excellence,
et s''inscrire dans le développement durable.
Pour Jacques Boisleux, le gérant, ce dernier objectif constitue un projet d'entreprise qui fédère l'ensemble du personnel. Il nous développe ici la démarche d'amélioration de l'organisation interne de Staphyt.
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se valoriser par l'innovation,
être dans le top 2 par l'excellence,
et s''inscrire dans le développement durable.
Pour Jacques Boisleux, le gérant, ce dernier objectif constitue un projet d'entreprise qui fédère l'ensemble du personnel. Il nous développe ici la démarche d'amélioration de l'organisation interne de Staphyt.
lire la suite Créée en 1989, la SARL Staphyt est devenue le leader européen de l'expertise, de l'ingénierie et de la recherche en agronomie. Avec 17 sites implantés en France, elle propose ses services en matière de semences, de produits phytosanitaires, d'activités de laboratoires... aux entreprises et aux multinationales du domaine de l'agrofourniture dans 15 pays d'Europe. Engagée dans des démarches de qualité environnementale et sociale, Staphyt est aujourd'hui qualifiée en BPL (Bonnes Pratiques de Laboratoires), en BPE (Bonnes Pratiques d'Expérimentations) et en ISO 14001 (International Organization for Standardization). La société se développe autour de trois axes stratégiques :
se valoriser par l'innovation,
être dans le top 2 par l'excellence,
et s''inscrire dans le développement durable.
Pour Jacques Boisleux, le gérant, ce dernier objectif constitue un projet d'entreprise qui fédère l'ensemble du personnel. Il nous développe ici la démarche d'amélioration de l'organisation interne de Staphyt.
lire la suite  Société de nettoyage basée à Loos dans l'agglomération lilloise, créée en 1996 et dirigée actuellement par Yann Orpin, Cleaning s’inscrit de manière volontariste dans une démarche de développement durable dont le maillon principal repose sur la diversité dans la gestion des ressources humaines.
Cette démarche lui a valu l’obtention de nombreux prix, notamment le trophée national espoir du management 2007, le prix régional de l’action citoyenne en 2006, et au-delà, une reconnaissance d’une véritable philosophie d’entreprise résolument tournée vers ses salariés et l’environnement qui vaut également à l'entreprise un renouvellement de sa clientèle qui ne nécessite pas de véritable prospection commerciale.
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Cette démarche lui a valu l’obtention de nombreux prix, notamment le trophée national espoir du management 2007, le prix régional de l’action citoyenne en 2006, et au-delà, une reconnaissance d’une véritable philosophie d’entreprise résolument tournée vers ses salariés et l’environnement qui vaut également à l'entreprise un renouvellement de sa clientèle qui ne nécessite pas de véritable prospection commerciale.
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Cette démarche lui a valu l’obtention de nombreux prix, notamment le trophée national espoir du management 2007, le prix régional de l’action citoyenne en 2006, et au-delà, une reconnaissance d’une véritable philosophie d’entreprise résolument tournée vers ses salariés et l’environnement qui vaut également à l'entreprise un renouvellement de sa clientèle qui ne nécessite pas de véritable prospection commerciale.
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Cette démarche lui a valu l’obtention de nombreux prix, notamment le trophée national espoir du management 2007, le prix régional de l’action citoyenne en 2006, et au-delà, une reconnaissance d’une véritable philosophie d’entreprise résolument tournée vers ses salariés et l’environnement qui vaut également à l'entreprise un renouvellement de sa clientèle qui ne nécessite pas de véritable prospection commerciale.
lire la suite  L’entreprise Cogebloc, située à Dunkerque, propose depuis deux ans aux constructeurs de maisons individuelles, logements sociaux et bâtiments industriels une solution alternative aux parpaings ou briques monomurs en terre cuite : le monomur en pierre ponce. Ce matériau encore peu connu est écologique à la fois dans son application – il permet de réaliser des habitations à faible niveau énergétique – et dans sa fabrication - les sites de production sont peu polluants et faibles consommateurs d’énergie. Eric Agostini, dirigeant de l’entreprise, évoque son attrait pour ce matériau naturel.
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lire la suite  Lumiveroptim, entreprise de recyclage, est passée en une dizaine d’années de la collecte des déchets industriels à leur valorisation. Elle a mis en place ses propres filières de retraitement des tubes néons et des déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE) au service des entreprises. Frédéric Dutriez, dirigeant de l’entreprise, nous explique comment il a fait évoluer ses process industriels dans le sens dicté par la législation, mais aussi dans le sens d’un recyclage respectueux de l’environnement.
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 Située sur un territoire où le textile fut pendant de longues décennies la richesse des entrepreneurs locaux, les sociétés Hacot et Colombier, qui ont fusionné en 1971 pour ne devenir qu'un seul et même groupe, se sont immiscées sur le marché du coton équitable et biologique.
Véritable précurseur dans ce domaine, la société H&C, fabricant de linge de maison, a su susciter l'enthousiasme des distributeurs et indirectement du consommateur.
Retour sur le marché du coton "bio" et équitable avec l'entreprise Hacot & Colombier.
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Véritable précurseur dans ce domaine, la société H&C, fabricant de linge de maison, a su susciter l'enthousiasme des distributeurs et indirectement du consommateur.
Retour sur le marché du coton "bio" et équitable avec l'entreprise Hacot & Colombier.
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Véritable précurseur dans ce domaine, la société H&C, fabricant de linge de maison, a su susciter l'enthousiasme des distributeurs et indirectement du consommateur.
Retour sur le marché du coton "bio" et équitable avec l'entreprise Hacot & Colombier.
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Véritable précurseur dans ce domaine, la société H&C, fabricant de linge de maison, a su susciter l'enthousiasme des distributeurs et indirectement du consommateur.
Retour sur le marché du coton "bio" et équitable avec l'entreprise Hacot & Colombier.
lire la suite  L'entreprise Le Relais, à Bruay la Buissière, est confrontée depuis plusieurs années à une conséquence méconnue de la crise du textile : la faible qualité des textiles récupérés. Il lui faut donc imaginer une nouvelle seconde vie en dehors du champs traditionnel. C'est la filière des éco-matériaux qui lui inspire l'idée de réemployer les textiles dans un matériau isolant.
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lire la suite L'entreprise Le Relais, à Bruay la Buissière, est confrontée depuis plusieurs années à une conséquence méconnue de la crise du textile : la faible qualité des textiles récupérés. Il lui faut donc imaginer une nouvelle seconde vie en dehors du champs traditionnel. C'est la filière des éco-matériaux qui lui inspire l'idée de réemployer les textiles dans un matériau isolant.
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lire la suite  L'entreprise DECIMA est une entreprise familiale de B.T.P second oeuvre, d'un effectif de 130 personnes, dont l'activité, les produits et services concernent le courant fort et faible, la signalisation, le génie civil, les études ...
A partir de 1996, l'entreprise s'est inscrit dans les démarches de qualité ISO 9002 (réorganisation documentaire de l’entreprise) et ISO 9001 (orientation sociale :ressources humaines, formation, communication).
La suite a été de se lancer dans une démarche qui prenne en compte l'environnement :Freddy DECIMA, gérant de la société, considère que la non prise en compte de l'environnement est source de gaspillage d'argent et de moyens humains. Cependant, la démarche qualité ISO 14000 n'était pas forcément adaptée à l'activité. L'expérimentation de l'AFNOR autour du référentiel SD 21000 était plus appropriée pour une démarche d’amélioration continue dont les enjeux concernent la planification des objectifs, la définition d’indicateurs environnementaux, la coopération avec les clients et les fournisseurs et la mise en place de processus impliquant tous les salariés dans l'activité de l’entreprise en s’appuyant sur des groupes de travail « terrain » (le salarié).
L'intérêt de cette démarche est de pérenniser une entreprise familiale dans un esprit « gagnant gagnant ».
lire la suite L'entreprise DECIMA est une entreprise familiale de B.T.P second oeuvre, d'un effectif de 130 personnes, dont l'activité, les produits et services concernent le courant fort et faible, la signalisation, le génie civil, les études ...
A partir de 1996, l'entreprise s'est inscrit dans les démarches de qualité ISO 9002 (réorganisation documentaire de l’entreprise) et ISO 9001 (orientation sociale :ressources humaines, formation, communication).
La suite a été de se lancer dans une démarche qui prenne en compte l'environnement :Freddy DECIMA, gérant de la société, considère que la non prise en compte de l'environnement est source de gaspillage d'argent et de moyens humains. Cependant, la démarche qualité ISO 14000 n'était pas forcément adaptée à l'activité. L'expérimentation de l'AFNOR autour du référentiel SD 21000 était plus appropriée pour une démarche d’amélioration continue dont les enjeux concernent la planification des objectifs, la définition d’indicateurs environnementaux, la coopération avec les clients et les fournisseurs et la mise en place de processus impliquant tous les salariés dans l'activité de l’entreprise en s’appuyant sur des groupes de travail « terrain » (le salarié).
L'intérêt de cette démarche est de pérenniser une entreprise familiale dans un esprit « gagnant gagnant ».
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A partir de 1996, l'entreprise s'est inscrit dans les démarches de qualité ISO 9002 (réorganisation documentaire de l’entreprise) et ISO 9001 (orientation sociale :ressources humaines, formation, communication).
La suite a été de se lancer dans une démarche qui prenne en compte l'environnement :Freddy DECIMA, gérant de la société, considère que la non prise en compte de l'environnement est source de gaspillage d'argent et de moyens humains. Cependant, la démarche qualité ISO 14000 n'était pas forcément adaptée à l'activité. L'expérimentation de l'AFNOR autour du référentiel SD 21000 était plus appropriée pour une démarche d’amélioration continue dont les enjeux concernent la planification des objectifs, la définition d’indicateurs environnementaux, la coopération avec les clients et les fournisseurs et la mise en place de processus impliquant tous les salariés dans l'activité de l’entreprise en s’appuyant sur des groupes de travail « terrain » (le salarié).
L'intérêt de cette démarche est de pérenniser une entreprise familiale dans un esprit « gagnant gagnant ».
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A partir de 1996, l'entreprise s'est inscrit dans les démarches de qualité ISO 9002 (réorganisation documentaire de l’entreprise) et ISO 9001 (orientation sociale :ressources humaines, formation, communication).
La suite a été de se lancer dans une démarche qui prenne en compte l'environnement :Freddy DECIMA, gérant de la société, considère que la non prise en compte de l'environnement est source de gaspillage d'argent et de moyens humains. Cependant, la démarche qualité ISO 14000 n'était pas forcément adaptée à l'activité. L'expérimentation de l'AFNOR autour du référentiel SD 21000 était plus appropriée pour une démarche d’amélioration continue dont les enjeux concernent la planification des objectifs, la définition d’indicateurs environnementaux, la coopération avec les clients et les fournisseurs et la mise en place de processus impliquant tous les salariés dans l'activité de l’entreprise en s’appuyant sur des groupes de travail « terrain » (le salarié).
L'intérêt de cette démarche est de pérenniser une entreprise familiale dans un esprit « gagnant gagnant ».
lire la suite  L'activité d'une industrie telle que celle de Biallais, autour de la fabrication de blocs béton, est interpellée à double titre par les principes du développement durable. Au premier titre, parce que l'extraction de la matière première a un impact certain sur son environnement. Mais aussi parce que les produits de cette activité s'inscrivent dans la filière du bâtiment, un secteur qui génère beaucoup de déchets et autour duquel gravite de nombreux produits toxiques. Deux cibles en particulier de la Haute Qualité Environnementale sont interpellées par ces problématiques et font l'objet d'une démarche de développement durable encadrée par l'expérimentation SD 21000 de l'AFNOR.
lire la suite L'activité d'une industrie telle que celle de Biallais, autour de la fabrication de blocs béton, est interpellée à double titre par les principes du développement durable. Au premier titre, parce que l'extraction de la matière première a un impact certain sur son environnement. Mais aussi parce que les produits de cette activité s'inscrivent dans la filière du bâtiment, un secteur qui génère beaucoup de déchets et autour duquel gravite de nombreux produits toxiques. Deux cibles en particulier de la Haute Qualité Environnementale sont interpellées par ces problématiques et font l'objet d'une démarche de développement durable encadrée par l'expérimentation SD 21000 de l'AFNOR.
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lire la suite  Pas facile de se développer en accord avec les principes de développement durable lorsque son activité est dédiée aux infrastructures routières... Colas Nord Picardie, dont le premier métier est la construction et l’entretien de routes, surfe sur la notion de route durable grâce à sa politique Qualité Sécurité Environnement. Une première traduction de cet engagement repose sur la réalisation d’enrobés à base de liant végétal (à la place du bitume), plus écologiques et esthétiques. Mais aussi et surtout c’est la volonté d’attirer davantage les jeunes présents sur le marché de l’emploi dans un métier qui souffre d’une mauvaise image...
lire la suite Pas facile de se développer en accord avec les principes de développement durable lorsque son activité est dédiée aux infrastructures routières... Colas Nord Picardie, dont le premier métier est la construction et l’entretien de routes, surfe sur la notion de route durable grâce à sa politique Qualité Sécurité Environnement. Une première traduction de cet engagement repose sur la réalisation d’enrobés à base de liant végétal (à la place du bitume), plus écologiques et esthétiques. Mais aussi et surtout c’est la volonté d’attirer davantage les jeunes présents sur le marché de l’emploi dans un métier qui souffre d’une mauvaise image...
lire la suite Pas facile de se développer en accord avec les principes de développement durable lorsque son activité est dédiée aux infrastructures routières... Colas Nord Picardie, dont le premier métier est la construction et l’entretien de routes, surfe sur la notion de route durable grâce à sa politique Qualité Sécurité Environnement. Une première traduction de cet engagement repose sur la réalisation d’enrobés à base de liant végétal (à la place du bitume), plus écologiques et esthétiques. Mais aussi et surtout c’est la volonté d’attirer davantage les jeunes présents sur le marché de l’emploi dans un métier qui souffre d’une mauvaise image...
lire la suite Pas facile de se développer en accord avec les principes de développement durable lorsque son activité est dédiée aux infrastructures routières... Colas Nord Picardie, dont le premier métier est la construction et l’entretien de routes, surfe sur la notion de route durable grâce à sa politique Qualité Sécurité Environnement. Une première traduction de cet engagement repose sur la réalisation d’enrobés à base de liant végétal (à la place du bitume), plus écologiques et esthétiques. Mais aussi et surtout c’est la volonté d’attirer davantage les jeunes présents sur le marché de l’emploi dans un métier qui souffre d’une mauvaise image...
lire la suite  Rabot Dutilleul Construction est un entreprise bien connue du monde du bâtiment : un univers qui ne brille pas particulièrement par ses performances passées en matière d'émissions de gaz à effet de serre et de qualité des matériaux. Le développement durable constitue un enjeu de taille dans un secteur qui regroupe beaucoup de savoir-faire différents... Rabot Dutilleul s'en est emparé avec un certain succès, avec l'appui de l'AFNOR dans le cadre de l'expérimentation du SD 21000, avec une attention toute particulière aux déchets de polystyrène et aux produits dangereux. Nous verrons ici que la question des déchets, si elle est traitée à la source, relève d'une ambition forte. Enfin, nous ne pourrons pas traiter du développement durable sans aborder la place de la HQE dans les procédés constructifs...
lire la suite Rabot Dutilleul Construction est un entreprise bien connue du monde du bâtiment : un univers qui ne brille pas particulièrement par ses performances passées en matière d'émissions de gaz à effet de serre et de qualité des matériaux. Le développement durable constitue un enjeu de taille dans un secteur qui regroupe beaucoup de savoir-faire différents... Rabot Dutilleul s'en est emparé avec un certain succès, avec l'appui de l'AFNOR dans le cadre de l'expérimentation du SD 21000, avec une attention toute particulière aux déchets de polystyrène et aux produits dangereux. Nous verrons ici que la question des déchets, si elle est traitée à la source, relève d'une ambition forte. Enfin, nous ne pourrons pas traiter du développement durable sans aborder la place de la HQE dans les procédés constructifs...
lire la suite Rabot Dutilleul Construction est un entreprise bien connue du monde du bâtiment : un univers qui ne brille pas particulièrement par ses performances passées en matière d'émissions de gaz à effet de serre et de qualité des matériaux. Le développement durable constitue un enjeu de taille dans un secteur qui regroupe beaucoup de savoir-faire différents... Rabot Dutilleul s'en est emparé avec un certain succès, avec l'appui de l'AFNOR dans le cadre de l'expérimentation du SD 21000, avec une attention toute particulière aux déchets de polystyrène et aux produits dangereux. Nous verrons ici que la question des déchets, si elle est traitée à la source, relève d'une ambition forte. Enfin, nous ne pourrons pas traiter du développement durable sans aborder la place de la HQE dans les procédés constructifs...
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lire la suite Rabot Dutilleul Construction est un entreprise bien connue du monde du bâtiment : un univers qui ne brille pas particulièrement par ses performances passées en matière d'émissions de gaz à effet de serre et de qualité des matériaux. Le développement durable constitue un enjeu de taille dans un secteur qui regroupe beaucoup de savoir-faire différents... Rabot Dutilleul s'en est emparé avec un certain succès, avec l'appui de l'AFNOR dans le cadre de l'expérimentation du SD 21000, avec une attention toute particulière aux déchets de polystyrène et aux produits dangereux. Nous verrons ici que la question des déchets, si elle est traitée à la source, relève d'une ambition forte. Enfin, nous ne pourrons pas traiter du développement durable sans aborder la place de la HQE dans les procédés constructifs...
lire la suite  En matière de traitement des espaces naturels, dans le cadre de démarches de préservation ou de renaturation, les collectivités sont souvent confrontées a un choix difficile entre écologues et paysagistes. Le bureau d'études Paysages veut rappeler que la préservation de l'environnement est compatible avec un aménagement paysager harmonieux et dédié à l'homme, malgré des pollutions antérieures. Tout en dotant le site de plusieurs atouts participant à une économie locale...
lire la suite En matière de traitement des espaces naturels, dans le cadre de démarches de préservation ou de renaturation, les collectivités sont souvent confrontées a un choix difficile entre écologues et paysagistes. Le bureau d'études Paysages veut rappeler que la préservation de l'environnement est compatible avec un aménagement paysager harmonieux et dédié à l'homme, malgré des pollutions antérieures. Tout en dotant le site de plusieurs atouts participant à une économie locale...
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lire la suite  Créé en 2006, l'entreprise ToutAllantVert, propose l'achat de produits écologiques "on line" via un site Internet. Plus qu'un simple portail multimédia de vente, les deux fondateurs du projet s'inscrivent dans une démarche citoyenne et militante de sensibilisation et d'action en faveur de la protection de l'environnement et pour une meilleure prise en compte de l'Homme. Blog, action dans le cadre de la semaine nationale du développement durable sont autant d'opérations qui vont dans ce sens. Découverte de leur initiative !
lire la suite Créé en 2006, l'entreprise ToutAllantVert, propose l'achat de produits écologiques "on line" via un site Internet. Plus qu'un simple portail multimédia de vente, les deux fondateurs du projet s'inscrivent dans une démarche citoyenne et militante de sensibilisation et d'action en faveur de la protection de l'environnement et pour une meilleure prise en compte de l'Homme. Blog, action dans le cadre de la semaine nationale du développement durable sont autant d'opérations qui vont dans ce sens. Découverte de leur initiative !
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lire la suite  Avec une production axée sur le café, et une activité qui prend pour cadre le commerce international, difficile de ne pas voir les générées entre Nord et Sud. Voilà ce qui a poussé Méo à s'emparer des pratiques du commerce équitable, et au-delà du développement durable. Entre éthique des relations commerciales et respect de l'environnement, Méo explore la voie d'une entreprise citoyenne et impliquée dans le développement de son territoire.
lire la suite Avec une production axée sur le café, et une activité qui prend pour cadre le commerce international, difficile de ne pas voir les générées entre Nord et Sud. Voilà ce qui a poussé Méo à s'emparer des pratiques du commerce équitable, et au-delà du développement durable. Entre éthique des relations commerciales et respect de l'environnement, Méo explore la voie d'une entreprise citoyenne et impliquée dans le développement de son territoire.
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lire la suite  Un Centre de la Mer en région Nord – Pas-de-Calais, région pionnière en matière de développement durable, est nécessairement plus qu'un équipement touristique. C'est ce que peut confirmer la grande majorité de visiteurs qui aura pris le temps de s'intéresser à la scénographie des lieux ou encore aux diverses actions de sensibilisation proposées dans et hors les murs. C'est un aquarium décidément atypique - qui traite de l'homme et de sa relation avec l'océan, dialogue avec des pêcheurs de Madagascar et s'intéresse aux modes de transport de ses visiteurs - que nous vous proposons de découvrir avec son directeur, Philippe Vallette.
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lire la suite  Pocheco, entreprise familiale créée il y a 80 ans, est devenue un acteur incontournable sur le marché de l'enveloppe et de la mise sous pli automatique. L'enveloppe est le deuxième déchets de bureaux en Europe. L'enjeu environnemental est donc incontestable. La force de Pocheco : allier des salariés épanouis et des références écologiques pour une meilleure productivité et rentabilité économique. Prestataire, fournisseurs, clients, tous sont parties prenantes de cet engagement citoyen et d'achats responsables !
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lire la suite  Fonebak, implantée sur le site de Lesquin, est une filiale d'un groupe anglais, dont l'activité est de donner une seconde vie aux millions de portables à renouveler chaque année. Limiter la fracture numérique entre pays du Nord et du Sud, développer les TIC dans ces pays parfois délaissés, et recycler les éléments composant le téléphone portable sont les missions principales que revendique la société Fonebak. Et il y a de gros chantiers à mettre en place puisque le retraitement du GSM est très particulier.Il reste un objet d'appropriation pour beaucoup. Qui n'a pas dans son tiroir accumulé un voire plusieurs téléphones portables usagés ? Changeons les habitudes...La sensibilisation pour passer à l'action est en marche !
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lire la suite  Dalkia entreprise responsable et citoyenne du secteur énergétique, s'engage dans les process innovants afin de proposer des énergies « propres » aux locataires de logements sociaux; de développer les compétences de ses collaborateurs et ainsi de participer à la lutte contre le changement climatique.
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lire la suite  Eaux de France est une entreprise, créée en 19996, dont la vocation première est de contribuer à la préservation de la ressource en eau. Pour se faire, le développement de cette entreprise se fait avec la création d'un process qui permet de récupérer l'eau de pluie avant de la filtrer pour une utilisation dans l'ensemble du système de distribution de la maison. Les particuliers peuvent être plus autonomes vis à vis du service de distribution des eaux, constrinuer à l'économie de la ressource et aussi réaliser des économies sur leurs factures d'eau.
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lire la suite  Les frères Marc et Pierre Duez ont lancé le concept de crèche d’entreprise dans la région en 2005, avec l’ouverture de leur première structure à Lesquin. Depuis ils en ont installé deux autres et préparent de nouvelles implantations dans la métropole lilloise et d’autres régions de France. Au-delà du service social offert aux foyers bi-actifs demandeurs de modes de garde pour leurs tout-petits, les deux entrepreneurs s’orientent de plus en plus clairement vers des bâtiments écologiques, sains pour les enfants. Marc Duez nous explique ces choix qu’il considère comme autant de défis exaltants.
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lire la suite  Finaref est spécialisé dans la vente à distance de produits financiers à travers deux métiers, le crédit à la consommation et l’assurance des emprunteurs. Depuis 35 ans, Finaref est le partenaire de grandes enseignes de distribution : Redcats-La Redoute, la Fnac, le Printemps, le Club Méditerranée, Surcouf... et également le partenaire de sociétés financières pour ses produits d’assurance : Sofinco, Agos, Ribank, Finconsum, Credibom.... L’entreprise s’est engagée dans une démarche de Développement Durable en 2000.
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lire la suite  « Un environnement protégé et cinq fois plus d’emplois créés », telle est la promesse faite aux entreprises par Elise, l’association qui collecte les papiers et autres déchets de bureau dans les entreprises et les établissements. Bruno Meura, son président, nous explique le fonctionnement de ce qu’il qualifie « d’initiative écologique, citoyenne et économique pour l’entreprise ».
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lire la suite  Sous-traitant des industriels, en particulier du tri de déchets, Mécanique Services assiste les entreprises dans la maintenance de leurs machines et la mise au point de machines dédiées à des applications particulières. Dans son activité de dépannage comme dans l’amélioration des process industriels, Mécanique Services a un leitmotiv : préserver l’environnement et améliorer les conditions de travail.
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lire la suite  La société Vert’tige à Wavrin pratique l’agriculture biologique depuis son installation en avril 1986. Pour Benoît Canis, gérant et associé, cette activité est la concrétisation d’ambitions personnelles : produire des légumes bons et sains, protéger l’environnement, entretenir les paysages et créer de l’emploi (l’agriculture biologique exige 25 % de main d’œuvre supplémentaire). Le point sur les satisfactions et les difficultés de cette entreprise.
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lire la suite  L’imprimerie Glineur, entreprise à caractère familial née dans le Valenciennois, il y a 100 ans, s’est toujours démarquée par la qualité de son travail et sa capacité à innover. D’imprimerie de ville réalisant têtes de lettres, cartes de visites, faire-part, etc., elle a su se reconvertir en imprimeur de supports marketing et publicitaires : les blocs-notes publicitaires qui constituent, depuis 29 ans, sa spécialité. L’entreprise se distingue aussi par l’attention qu’elle porte à l’amélioration des conditions de travail de ses salariés et au traitement de ses déchets polluants. Jean-Yves Pouliquen, directeur technique de l’établissement, revient sur l’origine et l’évolution de ces efforts environnementaux et humains.
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lire la suite  Grâce à un procédé ingénieux, la société Heliopac, installée à Tourcoing, permet aux équipements collectifs de moyenne taille de produire de l’eau chaude en captant l’énergie solaire. Les économies d’énergie ne sont donc plus réservées aux gros collectifs. Xavier Martinez, directeur général de l’entreprise, résume les avantages économiques et écologiques de ce procédé tout en dévoilant les difficultés qu’il rencontre encore pour le diffuser en France.
lire la suite Grâce à un procédé ingénieux, la société Heliopac, installée à Tourcoing, permet aux équipements collectifs de moyenne taille de produire de l’eau chaude en captant l’énergie solaire. Les économies d’énergie ne sont donc plus réservées aux gros collectifs. Xavier Martinez, directeur général de l’entreprise, résume les avantages économiques et écologiques de ce procédé tout en dévoilant les difficultés qu’il rencontre encore pour le diffuser en France.
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lire la suite  En tant que besoin fondamental de l'être humain, l'alimentation est au coeur du développement durable. Une problématique qui est façonnée entre autres par les dérives de la production des ressources alimentaires, enjeux de santé publique et les questions d'approvisionnement et de traçabilité. La SARL Lejeune, spécialisée dans le négoce de volaille, a fait le pari de la pérennisation de son activité malgré les menaces de grippe aviaire en optant pour la diversification de ses activités et en gagnant l'exclusivité sur une gamme de produits régionaux.
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lire la suite  Créée en 1985, Roll gom est une filiale du groupe AUREA. Cette PME de près de 100 personnes, fabrique des roues et roulettes de manutention extérieure moyenne charge à base de caoutchouc recyclé en provenance de pneus usagés et de matière plastique recyclée.
Classée ICPE (Installation Classée pour la Protection de l'Environnement), cette activité de transformation se veut maîtrisée pour limiter les impacts sur l'environnement : ainsi l'implantation a été pensée en prenant en compte les les implications sur leur environnement immédiat. Par ailleurs, l'entreprise travaille à la diversification de ses activités en vue d'étendre les utilisations de caoutchouc et plastique recyclés dans les modes de production.
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Classée ICPE (Installation Classée pour la Protection de l'Environnement), cette activité de transformation se veut maîtrisée pour limiter les impacts sur l'environnement : ainsi l'implantation a été pensée en prenant en compte les les implications sur leur environnement immédiat. Par ailleurs, l'entreprise travaille à la diversification de ses activités en vue d'étendre les utilisations de caoutchouc et plastique recyclés dans les modes de production.
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Classée ICPE (Installation Classée pour la Protection de l'Environnement), cette activité de transformation se veut maîtrisée pour limiter les impacts sur l'environnement : ainsi l'implantation a été pensée en prenant en compte les les implications sur leur environnement immédiat. Par ailleurs, l'entreprise travaille à la diversification de ses activités en vue d'étendre les utilisations de caoutchouc et plastique recyclés dans les modes de production.
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Classée ICPE (Installation Classée pour la Protection de l'Environnement), cette activité de transformation se veut maîtrisée pour limiter les impacts sur l'environnement : ainsi l'implantation a été pensée en prenant en compte les les implications sur leur environnement immédiat. Par ailleurs, l'entreprise travaille à la diversification de ses activités en vue d'étendre les utilisations de caoutchouc et plastique recyclés dans les modes de production.
lire la suite  Tech Sub a été créée en 1995 et développe les travaux sous-marins dans le secteur de l'environnement. Spécialiste des travaux d'accès difficiles, Tech Sub effectue des travaux de contrôle (fuite, par exemple), de soudure, de découpage, d’extraction, de pompage et de prévention des risques pour le compte d’industries (chimiques par exemple), de collectivités locales ou de bureaux d'études. L'enjeu de la sécurité des scaphandriers au quotidien a poussé l'entreprise à enclencher une démarche d'amélioration continue QSSE (Qualité Sécurité Santé Environnement) en insistant sur l'enrichissement collectif des savoir-faire et compétences.
lire la suite Tech Sub a été créée en 1995 et développe les travaux sous-marins dans le secteur de l'environnement. Spécialiste des travaux d'accès difficiles, Tech Sub effectue des travaux de contrôle (fuite, par exemple), de soudure, de découpage, d’extraction, de pompage et de prévention des risques pour le compte d’industries (chimiques par exemple), de collectivités locales ou de bureaux d'études. L'enjeu de la sécurité des scaphandriers au quotidien a poussé l'entreprise à enclencher une démarche d'amélioration continue QSSE (Qualité Sécurité Santé Environnement) en insistant sur l'enrichissement collectif des savoir-faire et compétences.
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lire la suite  L'élimination des déchets fait appel à diverses techniques, parmi lesquelles l'alternative naturelle, qui cumule arguments écologiques et efficacité (au regard des techniques mécaniques et chimiques). Ikos propose des solutions de traitement et de valorisation, basées sur une optimisation des processus naturels de dégradation biologique, des déchets ménagers et industriels banals. Traitement des sols pollués et réhabilitation de sites font également partie des usages des micro-organismes et de la phyto-remédiation proposés par Ikos, un savoir-faire qui interpelle l'héritage industriel (friches industrielles, risque environnement) de la région Nord Pas-de-Calais.
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lire la suite L'élimination des déchets fait appel à diverses techniques, parmi lesquelles l'alternative naturelle, qui cumule arguments écologiques et efficacité (au regard des techniques mécaniques et chimiques). Ikos propose des solutions de traitement et de valorisation, basées sur une optimisation des processus naturels de dégradation biologique, des déchets ménagers et industriels banals. Traitement des sols pollués et réhabilitation de sites font également partie des usages des micro-organismes et de la phyto-remédiation proposés par Ikos, un savoir-faire qui interpelle l'héritage industriel (friches industrielles, risque environnement) de la région Nord Pas-de-Calais.
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lire la suite  Les frères Marc et Pierre Duez ont lancé le concept de crèche d’entreprise dans la région en 2005, avec l’ouverture de leur première structure à Lesquin. Depuis ils en ont installé deux autres et préparent de nouvelles implantations dans la métropole lilloise et d’autres régions de France. Au-delà du service social offert aux foyers bi-actifs demandeurs de modes de garde pour leurs tout-petits, les deux entrepreneurs s’orientent de plus en plus clairement vers des bâtiments écologiques, sains pour les enfants. Marc Duez nous explique ces choix qu’il considère comme autant de défis exaltants.
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 Implantée depuis les années 60 dans le secteur de l’imprimerie sur le territoire du Nord-Pas de Calais et extra-régionale, l’Artésienne s’est engagée en 2003 dans la réalisation du bilan sociétal avec ses différentes parties prenantes : administrateurs, équipe de management, salariés, fournisseurs, clients… Cette Société Coopérative de Production (SCOP) a réussi, dans un secteur particulièrement en tension concernant les conditions sociales et environnementales de production, à démontrer que les métiers de l'imprimerie n'étaient pas incompatibles avec le développement durable.
lire la suite Implantée depuis les années 60 dans le secteur de l’imprimerie sur le territoire du Nord-Pas de Calais et extra-régionale, l’Artésienne s’est engagée en 2003 dans la réalisation du bilan sociétal avec ses différentes parties prenantes : administrateurs, équipe de management, salariés, fournisseurs, clients… Cette Société Coopérative de Production (SCOP) a réussi, dans un secteur particulièrement en tension concernant les conditions sociales et environnementales de production, à démontrer que les métiers de l'imprimerie n'étaient pas incompatibles avec le développement durable.
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lire la suite  Néée à Seclin en 1998, Selva traite tous les déchets bois et les transforme en plaquettes et particules pour les chaufferies et les industries de panneaux agglomérés. Selva mène par ailleurs une politique sociale innovante et solidaire. Frédéric Barraud, conscient que la filière régionale du Plan Bois Energie était trop embryonnaire au moment de la création, sétait tourné en 1995 vers des fabricants belges de panneaux de particules, pour intégrer du bois de recyclage dans leur process de fabrication. L'activité de Selva, pour des raisons de proximité et de coût financier et écologique de transport, doit être de dimension régionale voire départementale. De manière a se développer au niveau national, Frédéric Barraud a créé, en 2003, Bois Négoce Energie (BNE) avec des petits actionnaires et Foronex, négociant belge en sciure et copeaux. BNE traite 15 000 tonnes de bois dont 90% sont vendues aux chaufferies, en Rhône-Alpes, en Limousin et en pays de Loire.
lire la suite Néée à Seclin en 1998, Selva traite tous les déchets bois et les transforme en plaquettes et particules pour les chaufferies et les industries de panneaux agglomérés. Selva mène par ailleurs une politique sociale innovante et solidaire. Frédéric Barraud, conscient que la filière régionale du Plan Bois Energie était trop embryonnaire au moment de la création, sétait tourné en 1995 vers des fabricants belges de panneaux de particules, pour intégrer du bois de recyclage dans leur process de fabrication. L'activité de Selva, pour des raisons de proximité et de coût financier et écologique de transport, doit être de dimension régionale voire départementale. De manière a se développer au niveau national, Frédéric Barraud a créé, en 2003, Bois Négoce Energie (BNE) avec des petits actionnaires et Foronex, négociant belge en sciure et copeaux. BNE traite 15 000 tonnes de bois dont 90% sont vendues aux chaufferies, en Rhône-Alpes, en Limousin et en pays de Loire.
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lire la suite  Triselec Lille est une Société d'Economie Mixte Locale créée en 1992 autour d'une vision : celle de développer le potentiel de la valorisation matière. Son action, exemplaire en termes de responsabilité sociale et sociétale, a été un temps décriée par sa concurrence qui l' aaccusée l'entreprise d'user de mécanismes de concurrence déloyale, comme les contrats aidés. Une autre lecture en est que l'entreprise a du faire face aux lobbys qui s'opposaient à la dynamique des matières premières secondaires relancée par un process industriel novateur qui est proposé « à l'exportation » par l'intermédiaire d'une association, Tri Développement.
lire la suite Triselec Lille est une Société d'Economie Mixte Locale créée en 1992 autour d'une vision : celle de développer le potentiel de la valorisation matière. Son action, exemplaire en termes de responsabilité sociale et sociétale, a été un temps décriée par sa concurrence qui l' aaccusée l'entreprise d'user de mécanismes de concurrence déloyale, comme les contrats aidés. Une autre lecture en est que l'entreprise a du faire face aux lobbys qui s'opposaient à la dynamique des matières premières secondaires relancée par un process industriel novateur qui est proposé « à l'exportation » par l'intermédiaire d'une association, Tri Développement.
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 Travail Adapaté du Douaisi est une structure qui compte trois ateliers des papillons blancs qui rassemble 480 personnes (encadrants, personnels et personnes handicapées), C'est le deuxième employeur du douaisis après l'usine Renault. Travail Adapté du Douaisis développe ses performances autour de plusieurs ateliers techniques et industriels tout en intégrant l'approche environnementale dans son activité de manière à répondre à l'ensemble des enjeux du développement durable.
lire la suite Travail Adapaté du Douaisi est une structure qui compte trois ateliers des papillons blancs qui rassemble 480 personnes (encadrants, personnels et personnes handicapées), C'est le deuxième employeur du douaisis après l'usine Renault. Travail Adapté du Douaisis développe ses performances autour de plusieurs ateliers techniques et industriels tout en intégrant l'approche environnementale dans son activité de manière à répondre à l'ensemble des enjeux du développement durable.
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lire la suite  Pour son activité de nettoyage de véhicules, Sineo s’est installé au cœur de l’activité économique de Lille à 300 mètres de la gare Lille Europe dans le quartier St Maurice Pellevoisin. Le site Sineo est une ancienne station-service de 1100m² de surface, dépolluée et réhabilitée par leurs soins. Ce site nécessite encore des investissements pour le rendre plus attrayant, plus agréable pour les salariés et surtout lui donner un aspect de « propreté » en adéquation avec leur métier. Avec plus de 40% de la clientèle issue du secteur de l’automobile, dont des concessionnaires prestigieux… Sineo a su convaincre de l’excellence de son procédé.
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lire la suite  À travers son PDE lancé en 2004, le siège de La Mondiale à Mons-en-Baroeul traite une part significative de ses externalités sur l'environnement. Son activité de service impacte naturellement peu l'environnement : c'est donc à travers les déplacements de ses salariés et visiteurs que La Mondiale est susceptible de parvenir à réguler son empreinte dans le métabolisme urbain. Ce PDE est l'un des premiers cas d'écoles en région, suivi par la faculté privée La Catho à Lille et l'ENTE à Valenciennes.
lire la suite À travers son PDE lancé en 2004, le siège de La Mondiale à Mons-en-Baroeul traite une part significative de ses externalités sur l'environnement. Son activité de service impacte naturellement peu l'environnement : c'est donc à travers les déplacements de ses salariés et visiteurs que La Mondiale est susceptible de parvenir à réguler son empreinte dans le métabolisme urbain. Ce PDE est l'un des premiers cas d'écoles en région, suivi par la faculté privée La Catho à Lille et l'ENTE à Valenciennes.
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lire la suite  L'activité des Établissements Dumont, créée en 1949, est de celle qui sont interpellées par les innovations technologiques entraînées par les crises de l'énergie et du réchauffement climatique. D'une activité classique, dédiée au génie climatique, l'entreprise a investi un champ d'expertise sur les énergies renouvelables et les économies d'énergie : une réorientation de l'activité qui s'est appuyée sur la volonté de faire de chaque collaborateurs un agent de la réussite du nouveau projet de l'entreprise. Plus encore, cette mutation s'accompagne d'une réflexion sur les services rendus par l'entreprise à la société, réflexion qui a poussé l'entreprise à investir une mission d'éducation auprès de ses partie-prenantes pour s'assurer de la bonne diffusion des messages sur l'énergie et le développement durable. Retour sur un pari réussi avant les échéances fixées...
lire la suite L'activité des Établissements Dumont, créée en 1949, est de celle qui sont interpellées par les innovations technologiques entraînées par les crises de l'énergie et du réchauffement climatique. D'une activité classique, dédiée au génie climatique, l'entreprise a investi un champ d'expertise sur les énergies renouvelables et les économies d'énergie : une réorientation de l'activité qui s'est appuyée sur la volonté de faire de chaque collaborateurs un agent de la réussite du nouveau projet de l'entreprise. Plus encore, cette mutation s'accompagne d'une réflexion sur les services rendus par l'entreprise à la société, réflexion qui a poussé l'entreprise à investir une mission d'éducation auprès de ses partie-prenantes pour s'assurer de la bonne diffusion des messages sur l'énergie et le développement durable. Retour sur un pari réussi avant les échéances fixées...
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lire la suite  Fabienne Lemmens gère 55 000 m² de bureaux, 45 collaborateurs et 260 fournisseurs… Elle prône la promotion de la HQE et des comportements responsables par l’exemplarité. Afin de réaliser des économies d’énergie, et donc de réduire ses coûts de fonctionnement, la Caisse d’Epargne du Pas de Calais a fait le choix de la Haute Qualité Environnementale (HQE), pourtant réputée plus onéreuse.
lire la suite Fabienne Lemmens gère 55 000 m² de bureaux, 45 collaborateurs et 260 fournisseurs… Elle prône la promotion de la HQE et des comportements responsables par l’exemplarité. Afin de réaliser des économies d’énergie, et donc de réduire ses coûts de fonctionnement, la Caisse d’Epargne du Pas de Calais a fait le choix de la Haute Qualité Environnementale (HQE), pourtant réputée plus onéreuse.
lire la suite Fabienne Lemmens gère 55 000 m² de bureaux, 45 collaborateurs et 260 fournisseurs… Elle prône la promotion de la HQE et des comportements responsables par l’exemplarité. Afin de réaliser des économies d’énergie, et donc de réduire ses coûts de fonctionnement, la Caisse d’Epargne du Pas de Calais a fait le choix de la Haute Qualité Environnementale (HQE), pourtant réputée plus onéreuse.
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lire la suite  Mondial Relay est une filiale du Groupe 3 Suisses basée à Hem, dans le Nord. Elle a été créée en 1997 pour développer de manière autonome les services de livraisons de colis : un service particulièrement innovant, qui permet de regrouper les colis de divers fabricants pour les livrer dans des lieux uniques, appelés « Point Relais » qui ne sont autres que des commerçants de proximité proches du domicile ou d’un lieu choisi par le client final. Ce système permet des économies significatives en termes de transports, des gains de temps et de confort pour les clients ainsi qu’une dynamisation du commerce de proximité. Il repose sur une organisation intelligente et pratique des livraisons, et préfigure une évolution de la fonction de distribution vers « plus d’intelligence », plus de services et une dématérialisation de certains échelons intermédiaires.
lire la suite Mondial Relay est une filiale du Groupe 3 Suisses basée à Hem, dans le Nord. Elle a été créée en 1997 pour développer de manière autonome les services de livraisons de colis : un service particulièrement innovant, qui permet de regrouper les colis de divers fabricants pour les livrer dans des lieux uniques, appelés « Point Relais » qui ne sont autres que des commerçants de proximité proches du domicile ou d’un lieu choisi par le client final. Ce système permet des économies significatives en termes de transports, des gains de temps et de confort pour les clients ainsi qu’une dynamisation du commerce de proximité. Il repose sur une organisation intelligente et pratique des livraisons, et préfigure une évolution de la fonction de distribution vers « plus d’intelligence », plus de services et une dématérialisation de certains échelons intermédiaires.
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lire la suite Mondial Relay est une filiale du Groupe 3 Suisses basée à Hem, dans le Nord. Elle a été créée en 1997 pour développer de manière autonome les services de livraisons de colis : un service particulièrement innovant, qui permet de regrouper les colis de divers fabricants pour les livrer dans des lieux uniques, appelés « Point Relais » qui ne sont autres que des commerçants de proximité proches du domicile ou d’un lieu choisi par le client final. Ce système permet des économies significatives en termes de transports, des gains de temps et de confort pour les clients ainsi qu’une dynamisation du commerce de proximité. Il repose sur une organisation intelligente et pratique des livraisons, et préfigure une évolution de la fonction de distribution vers « plus d’intelligence », plus de services et une dématérialisation de certains échelons intermédiaires.
lire la suite  Présent depuis 1989 sur le marché des produits promotionnels, Daktari joue la transparence avec l'ensemble de ses clients ainsi qu'avec ses prestataires issus de pays économiquement émergents. Cette PME entretient ainsi des relations très étroites avec ses principaux fournisseurs et fabricants en mettant l'accent sur le respect des travailleurs et des conditions de travail.
Daktari s'engage aussi sur l'éco-conception en proposant des produits écologiques, en recherchant à optimiser le bilan carbone de ces mêmes produits : une démarche d'achats responsables à tous niveaux.
Retour sur une pratique exemplaire où respect social et protection de l'environnement riment avec performance économique de l'entreprise !
lire la suite Présent depuis 1989 sur le marché des produits promotionnels, Daktari joue la transparence avec l'ensemble de ses clients ainsi qu'avec ses prestataires issus de pays économiquement émergents. Cette PME entretient ainsi des relations très étroites avec ses principaux fournisseurs et fabricants en mettant l'accent sur le respect des travailleurs et des conditions de travail.
Daktari s'engage aussi sur l'éco-conception en proposant des produits écologiques, en recherchant à optimiser le bilan carbone de ces mêmes produits : une démarche d'achats responsables à tous niveaux.
Retour sur une pratique exemplaire où respect social et protection de l'environnement riment avec performance économique de l'entreprise !
lire la suite Présent depuis 1989 sur le marché des produits promotionnels, Daktari joue la transparence avec l'ensemble de ses clients ainsi qu'avec ses prestataires issus de pays économiquement émergents. Cette PME entretient ainsi des relations très étroites avec ses principaux fournisseurs et fabricants en mettant l'accent sur le respect des travailleurs et des conditions de travail.
Daktari s'engage aussi sur l'éco-conception en proposant des produits écologiques, en recherchant à optimiser le bilan carbone de ces mêmes produits : une démarche d'achats responsables à tous niveaux.
Retour sur une pratique exemplaire où respect social et protection de l'environnement riment avec performance économique de l'entreprise !
lire la suite Présent depuis 1989 sur le marché des produits promotionnels, Daktari joue la transparence avec l'ensemble de ses clients ainsi qu'avec ses prestataires issus de pays économiquement émergents. Cette PME entretient ainsi des relations très étroites avec ses principaux fournisseurs et fabricants en mettant l'accent sur le respect des travailleurs et des conditions de travail.
Daktari s'engage aussi sur l'éco-conception en proposant des produits écologiques, en recherchant à optimiser le bilan carbone de ces mêmes produits : une démarche d'achats responsables à tous niveaux.
Retour sur une pratique exemplaire où respect social et protection de l'environnement riment avec performance économique de l'entreprise !
lire la suite  La société Plage SA conçoit et commercialise depuis plus de vingt ans des produits de décoration pour la maison. Cette entreprise qui, à ses débuts, vendait du papier peint, est à l’origine du concept de l’adhésif de décoration, encore appelé stickers qu’elle a lancé sur le marché Français et Européen. Aujourd’hui, elle emploie près de 70 personnes, est présente dans près de trente pays étrangers et son chiffre d'affaires a doublé en 2007 pour atteindre 15 millions d'euros cette année. Les raisons de ce succès ? Sans nul doute la grande capacité d'innovation et de création qui anime l'ensemble des salariés de Plage... Il faut aussi aller regarder du côté de son engagement original pour le développement durable vu comme moteur de progrès pour l'entreprise. En 2005, l'entreprise définit ainsi sa propre politique de développement durable...
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lire la suite  Norsys est une société jeune. Quinze ans à peine d'existence et trente-trois ans de moyenne d'âge. Mais ce qui apparaît comme une évidence ne l'est pas : pour conserver un personnel qualifié, en tant qu'entreprise de services, pour alimenter sans cesse la dynamique de l'innovation, dans le domaine très ouvert de l'ingénierie informatique ; pour réussir, en somme, dans le sens plein du terme, Sylvain Breuzard, créateur et directeur de Norsys, un temps président national du Centre des Jeunes Dirigeants, a conçu et applique le principe de "performance globale".
lire la suite Norsys est une société jeune. Quinze ans à peine d'existence et trente-trois ans de moyenne d'âge. Mais ce qui apparaît comme une évidence ne l'est pas : pour conserver un personnel qualifié, en tant qu'entreprise de services, pour alimenter sans cesse la dynamique de l'innovation, dans le domaine très ouvert de l'ingénierie informatique ; pour réussir, en somme, dans le sens plein du terme, Sylvain Breuzard, créateur et directeur de Norsys, un temps président national du Centre des Jeunes Dirigeants, a conçu et applique le principe de "performance globale".
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lire la suite  "Les demeures de la Lys" est un groupement d'entreprises artisanales du Bâtiment, qui emploient ensemble une quarantaine de personnes. Ses fondations sont plantées à Neuf-Berquin, entre Flandres et métropole, depuis 2007. Son identité se forge autour de l'éco-construction. Frédéric Delrue est à l'origine de cette coopérative et veille au respect d'une ligne collective…
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lire la suite  Un "Agenda 21" chez un bailleur social ? La démarche de Partenord Habitat peut surprendre. La primauté de l'homme, l'intégration dans la cité et même la préoccupation environnementale ne constituent-ils pas la raison d'être d'un office public d'aménagement et de construction ? Entre la vocation et la pratique, il n'est pas inutile de fixer des objectifs mesurables, répond en substance Jean-François Devillers, directeur du développement durable et social.
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lire la suite  La maison-mère de Defabnord, c'est l'association des Papillons Blancs de Roubaix-Tourcoing. L'activité de traitement de déchets d'équipements électriques et électroniques (en l'occurrence des compteurs, des ordinateurs et périphériques et des photocopieurs) a été lancée en 1998 à Neuville-en-Ferrain. Récemment installée à Tourcoing, Defabnord a entrepris une démarche Qualité Sécurité Environnement (QSE).
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lire la suite  Pendant près de vingt ans, l'activité de "Scierie et Palettes du Littoral" a tenu dans sa raison sociale. Comme aime à le répéter François Marty, fondateur et PDG de la l'entreprise coopérative, il fallait "un métier de gros volumes, bruyant et fatigant", pour employer des personnes aux parcours de vie agités. Mais "SPL" ouvre aujourd'hui sa palette, vers l'éco-construction de maisons individuelles et l'exploitation forestière. Une évolution dont François Marty défend l'authenticité et la logique.
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lire la suite  Qui est-il ce Jean-Bernard Ronckier, dont le nom est connu dans les milieux du développement durable mais qu'on ne croise dans aucun colloque ? Un agriculteur pragmatique, d'abord soucieux de la bonne marche de sa ferme laitière, dont tout le produit est transformé en fromage (de Bergues !), beurre, yaourt et crème glacée. C'est le même sens des réalités -–pas le goût de l'aventure, ni une sensibilité écologique forcenée-- qui l'a conduit, en 2000, à lancer le traitement des effluents et eaux usées de l'exploitation par des taillis de saules.
lire la suite Qui est-il ce Jean-Bernard Ronckier, dont le nom est connu dans les milieux du développement durable mais qu'on ne croise dans aucun colloque ? Un agriculteur pragmatique, d'abord soucieux de la bonne marche de sa ferme laitière, dont tout le produit est transformé en fromage (de Bergues !), beurre, yaourt et crème glacée. C'est le même sens des réalités -–pas le goût de l'aventure, ni une sensibilité écologique forcenée-- qui l'a conduit, en 2000, à lancer le traitement des effluents et eaux usées de l'exploitation par des taillis de saules.
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lire la suite  Manutec, c'est du lourd ! La société est petite mais son produit --la pierre de dallage-- importé d'Asie et vendu chez nous aux paysagistes, appartient à la catégorie des pondéreux… Avec humilité et résolution, Emmanuel Thieffry, le pilote de l'entreprise, s'est attaché à réduire le poids de ses transports et leur impact sur l'environnement. Il mène aussi une démarche de progrès avec ses fournisseurs indiens et vietnamiens.
lire la suite Manutec, c'est du lourd ! La société est petite mais son produit --la pierre de dallage-- importé d'Asie et vendu chez nous aux paysagistes, appartient à la catégorie des pondéreux… Avec humilité et résolution, Emmanuel Thieffry, le pilote de l'entreprise, s'est attaché à réduire le poids de ses transports et leur impact sur l'environnement. Il mène aussi une démarche de progrès avec ses fournisseurs indiens et vietnamiens.
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 Deux amis, Frédéric Delloye et Jérôme Descamps, associés depuis onze ans. Cinq entreprises de conception et vente d'objets de mode, d'articles de table et de cadeaux. Un seul lieu de travail pour toutes les entités, investi en 2007. Un objectif : doubler le chiffre d'affaires de l'ensemble dans les trois ans… La créativité, cultivée au "village", s'applique-t-elle aussi à la planète, où les cinq entreprises déploient leur activité ? Réponses de Frédéric Delloye.
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lire la suite  SARL créée en mars 2005 et « cocoonée » au sein d'une couveuse d'entreprises, Act Environnement a pris son envol pour atterrir sur la Base du 11/19, à Loos en Gohelle à l'automne 2006. Ce bureau d'études en environnement, constatant la mauvaise appropriation de certaines démarches, s'est forgé une partie de sa notoriété sur l'accompagnement pédagogique dans le but d'optimiser l'impact des projets réalisés.
Retour sur cette initiative avec Cyprien Fournier, Responsable Pédagogique chez Act Environnement.
lire la suite SARL créée en mars 2005 et « cocoonée » au sein d'une couveuse d'entreprises, Act Environnement a pris son envol pour atterrir sur la Base du 11/19, à Loos en Gohelle à l'automne 2006. Ce bureau d'études en environnement, constatant la mauvaise appropriation de certaines démarches, s'est forgé une partie de sa notoriété sur l'accompagnement pédagogique dans le but d'optimiser l'impact des projets réalisés.
Retour sur cette initiative avec Cyprien Fournier, Responsable Pédagogique chez Act Environnement.
lire la suite SARL créée en mars 2005 et « cocoonée » au sein d'une couveuse d'entreprises, Act Environnement a pris son envol pour atterrir sur la Base du 11/19, à Loos en Gohelle à l'automne 2006. Ce bureau d'études en environnement, constatant la mauvaise appropriation de certaines démarches, s'est forgé une partie de sa notoriété sur l'accompagnement pédagogique dans le but d'optimiser l'impact des projets réalisés.
Retour sur cette initiative avec Cyprien Fournier, Responsable Pédagogique chez Act Environnement.
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Retour sur cette initiative avec Cyprien Fournier, Responsable Pédagogique chez Act Environnement.
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Retour sur cette initiative avec Cyprien Fournier, Responsable Pédagogique chez Act Environnement.
lire la suite  Fin de vingtième siècle, à Roubaix : une fabrique de cuves thermiques attachée au secteur textile voit son activité décliner. Son principal dirigeant, Jeff Squalli, décide de l'orienter vers le traitement des déchets hospitaliers et notamment, vers un procédé qu'il a conçu, alternatif à la traditionnelle incinération. En 2000, il transforme l'ancienne entreprise en une SAS, baptisée Ecodas, et y reprend une partie du personnel. Depuis, Jeff Squalli s'efforce de changer les habitudes françaises de traitement des déchets de soins à risques infectieux, ces fameux DASRI qui peuvent être vecteurs de maladies graves à l'échelle planétaire.
lire la suite Fin de vingtième siècle, à Roubaix : une fabrique de cuves thermiques attachée au secteur textile voit son activité décliner. Son principal dirigeant, Jeff Squalli, décide de l'orienter vers le traitement des déchets hospitaliers et notamment, vers un procédé qu'il a conçu, alternatif à la traditionnelle incinération. En 2000, il transforme l'ancienne entreprise en une SAS, baptisée Ecodas, et y reprend une partie du personnel. Depuis, Jeff Squalli s'efforce de changer les habitudes françaises de traitement des déchets de soins à risques infectieux, ces fameux DASRI qui peuvent être vecteurs de maladies graves à l'échelle planétaire.
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lire la suite  Okaïdi est une entreprise roubaisienne bien connue du prêt à porter enfant. Sous le leitmotiv de la marque « Entreprendre pour que le monde progresse au service de l'enfant qui grandit », se cache une politique de mécénat dédiée au monde de l'enfance. Jusqu'alors déclinée dans les pays de production d'Okaïdi, cette politique connaît depuis 2004 de nouveaux développements à l'échelle des quartiers roubaisiens de l'entreprise, et se caractérise par un esprit d'ouverture visant à porter la démarche au-delà du périmètre de l'entreprise.
lire la suite Okaïdi est une entreprise roubaisienne bien connue du prêt à porter enfant. Sous le leitmotiv de la marque « Entreprendre pour que le monde progresse au service de l'enfant qui grandit », se cache une politique de mécénat dédiée au monde de l'enfance. Jusqu'alors déclinée dans les pays de production d'Okaïdi, cette politique connaît depuis 2004 de nouveaux développements à l'échelle des quartiers roubaisiens de l'entreprise, et se caractérise par un esprit d'ouverture visant à porter la démarche au-delà du périmètre de l'entreprise.
lire la suite Okaïdi est une entreprise roubaisienne bien connue du prêt à porter enfant. Sous le leitmotiv de la marque « Entreprendre pour que le monde progresse au service de l'enfant qui grandit », se cache une politique de mécénat dédiée au monde de l'enfance. Jusqu'alors déclinée dans les pays de production d'Okaïdi, cette politique connaît depuis 2004 de nouveaux développements à l'échelle des quartiers roubaisiens de l'entreprise, et se caractérise par un esprit d'ouverture visant à porter la démarche au-delà du périmètre de l'entreprise.
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lire la suite  La société Lyreco, distributrice de fournitures de bureau, est née du ventre d’une papeterie familiale du Valenciennois. La commune de Marly abrite toujours le siège social de ce groupe devenu mondial à partir des années 1990. Lyreco, enseigne lancée en 2000, diffuse désormais ses produits dans vingt-neuf pays, livre 230 000 colis chaque jour et emploie 11 000 personnes. Directeur "Qualité, sécurité et environnement" (QSE) pour le groupe, Guy Hornung détaille la stratégie de développement durable de l’entreprise.
lire la suite La société Lyreco, distributrice de fournitures de bureau, est née du ventre d’une papeterie familiale du Valenciennois. La commune de Marly abrite toujours le siège social de ce groupe devenu mondial à partir des années 1990. Lyreco, enseigne lancée en 2000, diffuse désormais ses produits dans vingt-neuf pays, livre 230 000 colis chaque jour et emploie 11 000 personnes. Directeur "Qualité, sécurité et environnement" (QSE) pour le groupe, Guy Hornung détaille la stratégie de développement durable de l’entreprise.
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lire la suite  Comment une entreprise à peine âgée de trois ans peut-elle traiter 12 000 tonnes de déchets plastiques par an ? Réponse : grâce au coup de pouce des pouvoirs publics, décidés à promouvoir une filière locale de recyclage des plastiques. Nord Pal Plast réalisera 5,5 M€ de chiffre d'affaires en 2008 sur son site de Lesquin et l’abondance de matière première semble assurer son avenir. Malgré tout, Jean-Marc Desmedt, son président, met beaucoup d'énergie dans la recherche de nouveaux débouchés.
lire la suite Comment une entreprise à peine âgée de trois ans peut-elle traiter 12 000 tonnes de déchets plastiques par an ? Réponse : grâce au coup de pouce des pouvoirs publics, décidés à promouvoir une filière locale de recyclage des plastiques. Nord Pal Plast réalisera 5,5 M€ de chiffre d'affaires en 2008 sur son site de Lesquin et l’abondance de matière première semble assurer son avenir. Malgré tout, Jean-Marc Desmedt, son président, met beaucoup d'énergie dans la recherche de nouveaux débouchés.
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lire la suite  La Nordiste de l'environnement affiche son ancrage et son indépendance dans sa raison sociale. Cette SAS basée à Harnes, propriété du groupe de BTP régional Ramery, rassemble quatorze entités qui composent une offre globale de travaux de déconstruction, de nettoyage et dépollution et de valorisation de déchets. Dans un secteur dominé par des entreprises géantes, elle mise sur la synergie, la complémentarité et la recherche de nouveaux produits et débouchés. Avec un œil sur ses émissions de carbone…
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lire la suite  Le textile, explique sans fard Hubert Thaury, a été l'une des premières activités industrielles françaises à délocaliser sa production. Molinel, société fondée en 1845, spécialisée dans le vêtement de travail et de sécurité, n'a pas fait exception à la règle. Depuis 1995, les locaux de Frelinghien, près de Lille, n'abritent plus que 85 personnes, qui conçoivent les modèles, les personnalisent, traitent les commandes et gèrent les stocks. Les trois millions d'articles vendus chaque année à des entreprises du BTP, de l'énergie, de la restauration collective, des transports ou à des collectivités territoriales sont fabriqués en Europe centrale, au Maghreb et en Asie. Pour autant, Molinel entend que ces travaux de confection s'effectuent dans des conditions sûres et décentes ; l'entreprise prend les moyens pour agir sur le terrain et s'appuie en France sur le programme "Fibre citoyenne".
lire la suite Le textile, explique sans fard Hubert Thaury, a été l'une des premières activités industrielles françaises à délocaliser sa production. Molinel, société fondée en 1845, spécialisée dans le vêtement de travail et de sécurité, n'a pas fait exception à la règle. Depuis 1995, les locaux de Frelinghien, près de Lille, n'abritent plus que 85 personnes, qui conçoivent les modèles, les personnalisent, traitent les commandes et gèrent les stocks. Les trois millions d'articles vendus chaque année à des entreprises du BTP, de l'énergie, de la restauration collective, des transports ou à des collectivités territoriales sont fabriqués en Europe centrale, au Maghreb et en Asie. Pour autant, Molinel entend que ces travaux de confection s'effectuent dans des conditions sûres et décentes ; l'entreprise prend les moyens pour agir sur le terrain et s'appuie en France sur le programme "Fibre citoyenne".
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lire la suite  C'est en 2001, avec l'explosion d'une certaine industrie à Toulouse que la notion de risque professionnel a repris tout son sens dans la législations française, qui aura attendu plus de dix ans l’application du décret relatif à l'évaluation des risques professionnels. Jean Lefebvre Nord, filiale d'Eurovia exerçant son activité dans le domaine des routes, des bâtiments industriels et du génie civil, a voulu transformer cette obligation en faisant de cette évaluation un véritable levier pour l'action, et innover en inscrivant la problématique des conduites addictives des salariés dans la catégorie des risques professionnels.
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lire la suite  La ferme du Sens, à Villeneuve d'Ascq, ce sont d'abord des bâtiments traditionnels joliment rénovés et un jardin sauvage, qui vous saute aux yeux et aux narines. Le lieu abrite le magasin bio Saveurs et saisons et plusieurs activités associées. L'inventeur du concept, Thierry Decoster, répond à une question moins simple qu'il n'y paraît : la ferme du Sens, comment ça marche ?
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lire la suite  Pour marier performance et respect de l'environnement dans la réalisation de vêtements de sport, il fallait bien les qualités d'un coureur à pied : athlétique, souple, résistant. Le marathonien Loïc Pollet, co-créateur de la marque Sébola, est encore en plein effort.
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lire la suite  Le secteur des emplois de la famille et des services à la personne est en pleine croissance, avec une progression estimée entre 5 et 6% par an, surfant entre autre sur la vague des CESU (Chèque Emploi Service Universel). Ainsi, l'IRCEM couvre aujourd'hui 1,6 millions de salariés, 3,5 millions d'employeurs et environ 510 000 retraités. Afin de mieux informer les salariés et employeurs du secteur sur leurs droits et de promouvoir les services à la personne, le groupe a affrété en décembre 2008 un bus pour faire un tour de France et aller à la rencontre de la population...
lire la suite  Il ne renie pas le titre de mécano et passe encore une partie de son temps en bleu de travail. Mais à 48 ans, le fondateur du Garage Rizzo est aussi devenu un chef d'entreprise soucieux de la santé des hommes et de la protection des ressources naturelles.
lire la suite  Une filière bois durable se construit, dans le haut pays d'Artois, à partir de la forêt régionale. Yves Lavogez, patron d'une menuiserie spécialisée dans les escaliers, à Herly, en est le principal artisan.
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 Cocorico. C’est un groupe bancaire français qui, le premier, a appliqué un étiquetage "développement durable" sur ses produits financiers en juin 2008. La méthode de notation, construite par la Caisse d'Epargne avec des organismes environnementaux, peut être librement adoptée par d’autres banques.
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 Fournir en un même lieu tous les éco-produits pour la maison : la société Kbane applique le concept de la grande distribution au domaine de l'habitat durable. Avec en arrière-boutique, une offre de conseil et de réalisation de travaux.
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lire la suite  Les dirigeants et salariés du groupe de nettoyage Clinitex ne voudraient pas s'intéresser à l'environnement… qu'ils y seraient contraints, par l'évolution de leur activité et des mentalités ! On peut le dire : le vent du développement durable souffle fort dans leurs voiles.
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 IMS Groupe organise la production de matériel publicitaire, pour des marques alimentaires et des enseignes de distribution. Elle a réussi à y introduire des critères environnementaux, et même des matériaux recyclés.
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lire la suite  Rien de bien grec dans le parcours d'Auddicé. Ses créateurs ont senti monter les préoccupations environnementales et y ont répondu par une offre de compétences plurielle et complémentaire.
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